企业战略办理”是一门融合办理科学与领导艺术、既有理论范式又强调灵活应用的综合性、实务型课程，是工商办理专业的专业课。目前，本课程已经形成了较为成熟的“战略办理框架+综合案例分析+企业竞争模拟”三大知识模块课程内容体系，实现了“教室理论与案例教学、实验室实践操作”双结合的授课模式：（1）“战略办理框架”知识模块包罗9个章节的内容：企业战略办理概论、企业外部环境战略分析、企业内部条件战略分析、企业使命与战略目标的制定、企业总体战略、企业国际化经营战略、企业竞争战略、企业战略的实施、企业战略评价与控制；（2）“综合案例分析”知识模块包罗7个方面内容：2000年美国在线公司外部环境战略分析、2000年美国在线公司内部条件战略分析、美国在线公司使命与远景的制定、美国在线公司未来10年发展战略目标制定、美国在线公司发展战略制定、美国在线公司战略实施步骤、美国在线公司战略评价与控制初步方案；（3）“企业竞争模拟”知识模块包罗5个方面内容：企业竞争模拟入门、企业本能机能决策、企业战略决策、企业竞争模拟实战、小组报告请示（竞争模拟结果分析）。