• 名称:【北京大学】《如何像麦肯锡一样做商业分析》
  • 分类:经济管理
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  • 时间:2024-03-06 22:50
课程目录:
1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动(1)
1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动(2)
2-1 如何进行高效简洁的信息收集(1)
2-1 如何进行高效简洁的信息收集(2)
2-1 如何进行高效简洁的信息收集(3)
2-1 如何进行高效简洁的信息收集(4)
3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况(1)
3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况(2)
3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况(3)
3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势
3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势
3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势
3-3:金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做?
3-3:金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做?
3-4:未来行业分析-人工智能如何引领商业未来
3-5:如何分析5G技术带来的互联网底层变革和商业机会?
3-6:电子支付目前的市场生态如何,不同玩家的竞争力在哪?
3-7:流量饥渴下,在线教育如何突破重围占领市场(1)
4-1:如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题(1)
4-1:如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题(2)
5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(1)
5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(2)
5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(3)
5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(4)
5-2:商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品
5-2:商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品
5-2:商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品
6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(1)
6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(2)
6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(3)
6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(4)
6-2:如何像咨询顾问一样透过数据看本质(1)
6-2:如何像咨询顾问一样透过数据看本质(2)
7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(1)
7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(2)
7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(3)
7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(4)
7-2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做(1)
7-2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做(2)
7-2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做(3)
7-3:如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果?(1)
7-3:如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果?(2)
7-3:如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果?(3)
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