课程目录
- 1-1-1第一章
- 2-1-21.2
- 3-1-31.3
- 4-1-41.4
- 5-2-12.1
- 6-2-22.2
- 7-2-32.3
- 8-2-42.4
- 9-2-42.4(2)
- 10-3-13.1人力资源战略与规划
- 11-3-23.2
- 12-3-33.3
- 13-4-14.1
- 14-4-24.2
- 15-5-15.1
- 16-5-25.2
- 17-5-25.2(2)
- 18-6-16.1
- 19-6-26.2
- 20-7-17.1
- 21-7-17.1（2）
- 22-7-27.2
- 23-7-37.3
- 24-8-18.1
- 25-8-28.2
- 26-8-38.3
- 27-8-48.4薪酬管理
- 28-8-58.5
- 29-9-19.1
- 30-9-19.1（2）
- 31-9-29.2
- 32-9-39.3职业生涯管理。
- 33-10-1劳动关系管理
- 34-11-111.1
- 35-11-211.2
- 36-12-112.1国际企业人力资源管理
- 37-12-212.2
- 38-12-212.2（2)
课程介绍
人力资源办理阶段又可分为人力资源办理的提出和人力资源办理的发展两个阶段。
“人力资源”这一概念早在1954年就由彼德·德鲁克在其著作《办理的实践》提出并加以明确界定。20世纪80年代以来，人力资源办理理论不竭成熟，并在实践中得到进一步发展，为企业所广泛接受，并逐渐取代人事办理。进入20世纪90年代，人力资源办理理论不竭发展，也不竭成熟。人们更多的探讨人力资源办理如何为企业的战略办事，人力资源部门的角色如何向企业办理的战略合作伙伴关系转变。战略人力资源办理理论的提出和发展，标识表记标帜着现代人力资源办理的新阶段。
