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罗辑思维 — 2013年罗振宇在优酷、微信力推的自媒体脱口秀，非常不错的思维，人力耳目一新；
“在知识中寻找见识！”——《罗辑思维》是罗振宇的个人网络视频脱口秀，罗胖读书，讲给你听，这里聚合的不仅是精彩内容，更是一群有想法的人。我们的标语是：“死磕本身，愉悦大家！”。

戴维的发现

戴维的发现张金明英国著名化学家戴维去世前，有一位前去探望的伴侣问他一生中最伟大的发现是什么，他的回答是：“我最伟大的发现是法拉第。” 是的，是戴维发现了法拉第。不外，这个“发现”的过程颇耐人寻味。法拉第在伦敦书商里波先生的铺子里做学徒，他的工作是按照钟点把客人向书店租借的报纸按时送到他们的住所。这......

戴维的发现

张金明

英国著名化学家戴维去世前，有一位前去探望的伴侣问他一生中最伟大的发现是什么，他的回答是：“我最伟大的发现是法拉第。”

是的，是戴维发现了法拉第。不外，这个“发现”的过程颇耐人寻味。

法拉第在伦敦书商里波先生的铺子里做学徒，他的工作是按照钟点把客人向书店租借的报纸按时送到他们的住所。这个书店也兼做一些书籍装订的业务，法拉第送报之余，就暗暗地不雅观察店里的师傅摆弄那些铜尺、胶水、裁纸刀、纸面、布面，他很快就学会了书籍装订技术，手艺还超过了店里的老师傅。

于是，店里的许多工作里波先生总喜欢让他去做。在里波先生不反对的情况下，他借机读了《化学漫谈》、《大英百科全书》，并因此爱上了“自然哲学”。

也是在里波先生的同意下，他利用空余时间去听了学者塔特姆的讲演。他一共听了十几次，每次听完回来，都认真地把听课笔记誊抄清楚装订起来。后来，他把本身装订的《塔特姆自然哲学讲演录》送给里波时，被到店里联系事务的英国皇家学院的当斯发现，他看到了法拉第对科学的热爱，就把四张到皇家学院听课的入场券给了他。

而当时，正逢化学家戴维在皇家学院搞讲座。戴维的四次讲演加在一起才四个多小时，而法拉第的笔记却整理成了380多页。戴维讲过的内容，他全记了，没有讲到的内容，他也做了相关的补充，并配了精美的插图。他把它装订成了《亨·戴维爵士讲演录》。

后来，法拉第把《讲演录》寄给了戴维，并在附信上说明了本身的境况，并且表达了本身对皇家学院的向往、对科学的热爱。

戴维看到《讲演录》，他从法拉第记录、整理、誊抄、装订的技术看到了法拉第那有条不紊、严密细致的做事风格，戴维知道科学研究不成或缺的就是这种东西。

于是戴维接见了法拉第，并向皇家学院举荐了他。

是的，是戴维发现了法拉第。

罗胖曰：

这是一个矮穷矬逆袭的故事。

和法拉第一样，所有的矮穷矬都有一个弱项：没有经过系统、全面的专业训练。

比如，法拉第最早提出光也是一种的电磁波，但由于其数学计算能力的薄弱，一直没有证明。直到后来他的伴侣——麦克斯韦才初步验证。

17世纪的社交网络

社交网络常因不利生产而遭人诟病。我们保持注意力的时间不竭萎缩，测试成绩不竭下滑，全是因为这些转移大众注意力的“兵器”惹的祸。

可此类担忧古已有之。17世纪晚期，英格兰也对另一种新型传媒共享环境表示出了十分类似的担忧，它的诱惑似乎正在让年轻人逐渐丧失专注本身学业和工作的能力，这个地方就是咖啡馆。而咖啡馆就是当时的社交网站。

英格兰第一家咖啡馆在17世纪50年代营业于牛津，之后数年间，数百家类似的店家如雨后春笋般在伦敦以及其他城市开业。人们到咖啡馆并不仅仅是为了喝咖啡，还是为了阅读、讨论最新出版的小册子、小报，还有就是打听小道消息。有些咖啡馆会专门对某些话题举行讨论，如科学、政治、文学、航运。客人们一家一家地换，跟着信息他们一圈一圈地传。

咖啡馆内的谈话无所不包，从咖啡到啤酒，从医学到罗马史，再到新型兵器等。在咖啡馆内，社会差异是看不出来的。顾客不仅出入畅通无阻，并且咖啡馆也鼓励他们与各行各业的搭讪谈天。如诗人萨缪尔·巴特勒所讲：绅士、商人、地主、无赖混在一起，不分彼此。

不是每个人都赞同此事，批评之声认为咖啡馆让人好逸恶劳。类似警告最早是在1677年，出自Anthony Wood这位牛津学者之口——扎实、严谨的学风为何会衰败，为什么没什么或者根本没有人愿意念大学？”他如是问道，“答案就是：咖啡馆，人们在那里虚度光阴。”

同时，剑桥的一位律师Roger North哀叹，“一个新鲜物，让光阴如此被虚度。因为哪个满脑子全是咖啡馆嘈杂景象的人会专心务本呢”？1673出版的小册子《解密英格兰大忧患》则称，这些地方“不知毁了多少稳重严肃、前程似锦的青年绅士、商人。”

这些担忧的共同原因是——不管是当时还是现在——新型传媒共享平台给年轻人带来了特别的危险。

但是咖啡馆为生产、教育、创新带来实际的影响，它并非实业的敌人，实际上由于其鞭策人与理念融合的方式，咖啡馆成了创新的熔炉。皇家学会的成员们常常会到咖啡馆延续他们的讨论。科学工作者们常常会在咖啡馆指导实验、讲授课程，由于入门费仅收一便士（也就是一杯咖啡价钱），咖啡馆有时候会被称为“便士大学”。正是几位互为同事的科学家在咖啡馆引起的争论，促使牛顿撰写了近代科学的奠基著作——《自然哲学的数学原理》

咖啡馆也是为世界商业提供创新的平台。商人把咖啡馆当成结交新伙伴、产生新模式的会议室。伦敦有家名叫Jonathan’s的咖啡馆，商人会专挑某张桌谈生意，然后再去伦敦证券交易所。Edward Lloyd的咖啡馆是知名船长、船主、商人集会地，后来成为了保险界著名的Lloyd公司。

经济学家亚当·斯密代表作《国富论》的诸多章节就是在不列颠咖啡馆撰写的，那里是有名的苏格兰知识分子集会地，亚当·斯密就是在那群人中传阅本书稿，请他们讨论。

毫无疑问，有的时间的确是在咖啡馆浪费掉。但是瑕不掩瑜，咖啡馆提供了一种生气勃勃的社会以及知性环境，这种环境产生出的创新机制塑造了现代世界。所以咖啡馆依旧保留具有合作以及社交功能的饮品，绝非巧合。

现在咖啡馆的精神已经在社交媒体平台中获得重生。它们也是对所有拜候者敞开门户，让来自各行各业的人相识、辩说，和伴侣、陌生人分享资讯，建立新联系，产生新思想。这样的对话或许完全可视的，无法听到，但是它们改变现实世界的潜力巨大。

尽管有的老板把在工作的时候使用社交网络嘲笑成“社交不工作”，但是更多富有远见的公司正在向社交网络企业“投怀送抱”，以求促进合作——而后者本质上就是不同版本的Facebook——并发现未被赏识的天才，了解本身雇员间传播的消息，减免邮件的使用。McKinsey & Company这家咨询公司在2012年发布的研究显示，在公司内部使用社交网络能够将“知识工人”的效率提高20%~25%。

新技术刚出现的时候总要有段调整期。在这个过渡阶段，科技常常会因为打乱现有行事方式而遭受批评。但是咖啡馆给我们的经验则是，当下对社交网络危害的恐惧是杞人忧天。

我们可以吐槽新技术引发的问题，但却能够在历史中学到更多。