课程介绍
导读
第一部分：商业篇。主要讨论组织和运作模式，调动员工的积极性，提高协同力，制定战略，激发员工的创新灵感，营销、财务和危机公关。
第二部分：团队篇。主要讨论新型办理模式，该模式实现的条件，作用。如何打造团队，招聘、激励、培养和留住人才，如何办理“天才”。
第三部分：团队篇。主要讨论新型办理模式，该模式实现的条件，作用。如何打造团队，招聘、激励、培养和留住人才，如何办理“天才”。
本文抽取其中的协同力、领导力、抗挫力、持续增长力和职业办理以及走出事业低谷这几部分讲。
关于作者
杰克韦尔奇，前通用电气CEO，他在任的时候把通用电气的营业额36倍，让通用电气的排名从世界第10上升到第一，所以被称为“全球第一CEO”，“企业家中的企业家”，伟大的德鲁克也称他是“本世纪最优秀的公司领导”。
一、协同力
工作痛苦是因为不协同，协同力就是让使命、结果与行动结合起来。
“使命”：决定着一个公司要抵达的终点，就是到哪里以及为什么去，还要注意“完成使命对于每个员工的生活意味着什么”。
“行动”：是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。要完成使命，必需付出切实的行动。
“结果”：是为了确保整个过程顺利推进，我们要按照员工是否认可使命、是否鞭策使命的完成及其工作效率来决定晋升和奖金。
案例：尼尔森公司的蜕变。
二、领导力
1.领导者要体谅下属：之前公司就是一群报答了一个共同的大目标在一起工作，现在是一群报答了本身的小目标在一起工作。所以下属不是为领导而工作，所有人是为了共同目标而工作，因此理解下属才能博得下属尊重。
2.领导者要将本身视为“首席解释官”：CEO必需不厌其烦地向本身员工、供应链、渠道和投资者解释公司在做什么，让所有人都能明确共同愿景，知道本身工作的意义。
3.领导者要为下属的前进道路扫除障碍：领导就像是下属完成目标的助手，为下属提供实现目标的资源和帮手。
4.领导者要愉快地展示“慷慨基因”：对于下属的每一点滴进步，你比他们还高兴，让员工感受到本身的成长；卓越成效的办理者都喜欢把本身的资源给出去，让公司形成慷慨文化。
5.领导者要确保让下属快乐工作。“在你成为领导者之前，成功的全部就是自我成长，当你成了领导者，成功的全部就变成了帮手他人成长。”
三、抗挫力
商业生涯中会遇到各种各样的挫折，那么该如何面对呢？
1.直面创伤：不要逃避问题，跟员工坦白面临的困难；不指责，不抱怨，不推卸，通过精神激励鼓舞员工。
2.留住优秀人才：避免盲目裁员，通过股权、愿景、奖金、信任等方式留住优秀人才。
3.基于数据认真分析影响成本、业绩与增长的因素：不要想当然，基于有用数据分析。
4.重塑你的战略流程：运用5张幻灯片方法：评估竞争对手，分析竞争对手比来活动；分析本身近况；分析暗藏的变化因素；分析本身优势。这样战略会议每周要开一次，帮手你及时调整竞争战略，保证战略的正确性。
5.按照现实检查你公司的社会架构：检查你的组织结构是不是与时俱进，困难时期的祖师框架总是随机应变的。
6.不做无谓的担忧：这与稻盛和夫的“不要有感性的懊恼”如出一辙，要采取办法落实担忧是不是确实存在或者合理，而不是置之不理或者焦虑，越是困难的时候越是要行动，而不是过度地担心。
四、持续增长力
公司业绩不增长就代表倒退，只有公司增长，员工才会有安全感，如何实现增长？
1.为公司注入新鲜血液：找更强的，更适合的优秀人才，换掉那些不适合的，阻碍发展的人。这样能激发活力逼迫本来团队不竭成长，同时能带来新想法、新创意。
2.要集中资源：避免盲目投资，好钢用在刀刃上。盲目收购或扩张最终会让公司亏损。
3.让每个人都参与到创新中来：让创新成为根深蒂固的文化，让每个人每个环节都累积创新，最终的业绩会因每个人的创新而改变。
4.利用最优秀的人才实现增长：把最好的资源运用在增长上，同样也要把最优秀的人才放在增长的项目上。他们不单是可以给公司创造百分之80的利润，还能不竭带动公司的业绩增长。
5.为员工提供合理的薪酬：公司的目标是盈利，员工的目标是赚钱更多的钱，谈钱不伤感情也不丢人，一个有竞争力的薪酬会让员工更有干劲。
6.通过必要手段拉拢那些抵制增长的人：与那些不增长的人聊天，帮手他们发现导致不增长的问题所在，如果还是保持不动，那就要解雇他们。
五、职业办理
职业规划就是要找到本身擅长的事和喜欢的事，然后找到两者的交叉点，那就是你职业生涯最抱负的地方。
1.挖掘本身非常擅长的事情。非常擅长的事情不是特指某个具体的事情，而是指一个场景，并且，这种的事情本身都没有意识到，并且以为其他人也能轻易的做到。如何发现本身擅长什么呢，一个方法是去回忆本身成功的事情，然后把这种特质描述出来。还有一个方法就是请别人帮手指出。
2.一个是挖掘喜欢的事情。做职业规划的时候，要思考未来几年连续干这件事情、即使没有给予你正反馈你会不会继续喜欢。这就需要你把喜欢的事情缩小范围，然后找到这些你都喜欢的事情的共性。
六、走出事业低谷
每个人都会遇到事业低谷，这时候该怎么应对呢？
1.超额完成任务，在不知道要做什么时，努力把手上的工作做到最好，工作是治愈一切情绪的良药。
2.主动请缨，参与那些最难、公司最关心的项目，为本身寻找机会。
3.脚踏实地，把每件事做好，寻找支持者，彼此安慰。
4.关注最新的科技和发展，必需要跟得上时代，学习最新技术，成为一个潮人。
5.保持持续学习，向身边人学习，找到适合你的导师，向古人学习，在书中找到本身的导师。
6.坚持正直、善良、乐不雅观、开朗。
