课程目录
- 绪论
- 第二章 现代市场经济工资决定理论
- 第三章 社会工资差别
- 第四章 按劳分配和按要素分配结合
- 第一节 薪酬
- 第三节 工资总额和工资总额组成
- 第十一章 工资等级制度的职能和类型
- 第十三章 职能型工资等级结构设计
- 第十五章 工资形式与绩效工资
- 第一节 薪资方案设计的内容
- 第二节 薪酬模式
- 第三节 基本方向的选择--战略性薪酬
- 第一节 岗位工资制设计的一般程序
- 第二节 工作评价的方法一：排序法
- 第三节 工作评价的方法二：分类法
- 第四节 工作评价的方法三：因素比较法
- 第五节 工作评价的方法四：计点法
- 第六节 工作评价方法之五：海氏评价系统
- 第一节 工资标准测算：系数法
- 第二节 工资标准确定：薪酬调查
- 第三节 设计薪酬浮动幅度和工资带
- 第四篇 按要素分配设计
课程介绍
本课程是人力资源专业学生的必修课 学生通过本课程的学习，要掌握绩效考核的基本原理、科学的过程以及 方法，了 掌握薪酬制度设计的一般原理与方法，掌握薪酬设计中要掌握的关键问题。
绩效考核与薪酬办理是作为人力资源专业的核心专业课程建设的。在结构方面，本书第一章就想从系统角度出发，把绩效考核与薪酬办理结合起来，并把两者如何为企业获得竞争优势联系起来，第二章至第四章主要就绩效考核从理论到方法进行别离阐述，而第五章至第十四章从薪酬办理的模式、薪酬战略、薪酬制度、薪酬的外部竞争力、薪酬制度设计、奖励、福利、薪酬控制、国外薪酬制度比力及薪酬办理的法律法规等方面全视角的分析薪酬办理的理论、过程及方法。整个结构尽量表现作者意图，一是注意从系统角度出发来思考问题，二是考虑体系的完整性，三是注重理论与实践结合。
