企业统计微课
课程目录
- 1.1统计专业术语
- 1.2.1统计工作过程（数据采集）
- 1.2.2统计工作过程（统计整理）
- 1.2.3统计工作过程（统计整理续）
- 1.3Excel在统计整理中的应用
- 2.1认识总量指标
- 2.2.1企业总量统计（实物量统计）
- 2.2.2企业总量统计（工业生产总值的计算）
- 2.2.3 企业总量统计（企业资产统计）
- 2.本章小结
- 3.1 认识企业相对指标
- 3.2.1静态比较分析（企业内部构成分析）
- 3.2.2静态比较分析（企业经营实力比较分析）
- 3.2.3静态比较分析（计划执行情况分析）
- 3.3.1动态比较分析（发展速度）
- 3.3.2动态比较分析（增长速度）
- 3.本章小结
- 4.1认知平均指标
- 4.2.1企业经营一般水平（算术平均数）
- 4.2.2企业经营一般水平分析（调和平均数）
- 4.2.3企业经营一般水平分析（时序平均数）
- 4.2.4企业经营一般统计分析（几何平均数）
- 4.本章小结
- 5.1认识标志变异指标
- 5.2.1 企业生产经营差异分析（极差）
- 5.2.2企业生产差异分析（标准差）
- 5.2.3 企业生产经营差异分析（标准差系数）
- 6.2.3抽样调查分析（1置信区间估计）
- 6.2.3抽样调查分析（2置信区间续）
- 6.2.4抽样调查分析（样本量的确定）
- 6.本章小结
- 7.1认识相关与回归分析
- 7.2相关分析（2公式求解）
- 7.3回归分析（1概念与模型)
- 7.3回归分析（3多元回归).mp4
- 8.1 了解统计指数
- 8.2指数编制（1物量指数）
- 8.2指数编制（2价格成成本指数）
- 8.3指数分析（1总产值指数分析）
- 8.3指数分析（2总产值绝对值增长差异）
- 8.3指数分析（3平均工资指数因素分析）
- 8.3指数分析（4平均工资变动额分析）
- 8.本章小结
课程介绍
第一节企业综合评价的意义和步骤
·一、企业综合评价的概念
一又称企业多变量综合评价、企业多指标综合评估，把反映企业生产经营活动各环节或某个环节诸方面的指标综合起来，从总体上对企业生产经营状况进行的全面评价。
·二、企业综合评价的意义·三、企业综合评价的步骤
—一）按照企业综合评价的目的，选择若干个指标，建立综合评价指标体系。
20132.科学性原则，全面性原则，敏感性原则，精简节约、实用
三、企业综合评价的步骤
—一）按照企业综合评价的目的，选择若千个指标，建立综合评价指标体系。
·筛选指标的方法：经验判断法（对于意义相似的指标，选择一个主要指标作为此类指标的代表，来反映现象发展变化的某一个侧面）、数学分析法（用某种数学方法，对指标之间的相似性进行判断，进而将大量的指标合并为若干类，在从中进行筛选。如聚类分析法）
·举例数学分析法：假设现有8个指标，按照其若干指标值，计算两两指标之间的相关系数，并列成相关系数矩阵表。
三）对不同计算单位的指标数值进行同度量处理常用的方法是：
相对化处理法：确定评价指标体系中各指标的评价标准，亦即各指标的比力标准，然后，用各指标的实际值（Xi）与相应的标准值（Xm）进行比力，得出能直接汇总的相对数。
指标体系中常有正指标和逆指标之分，正指标越大表白经济现象越好，逆指标则相反。
标准值要按照评价分析的目的确定，常用的标准有：
1、计划标准。若评价分析的目的是说明计划完成情况，可选用计划数值作为标准值。
2、动态标准。若对一个企业的生产经营进行综合动态分析，说明该企业生产经营的提高情况，可选择本企业前期、上年同期、历史最好水平时期、某一基期的数值作为标准值。
3、平均标准或最优标准：若评价的是若干企业水平的凹凸排序，可选择某一时期所有参评单位的平均值或最优值作为标准值。
4、行业标准、国家或国际标准。若评价分析的目的是说明一个企业或若千企业在行业内、全国、国际上所处的地位与差距，可选择行业标准、国家或国际上同类指标的一般水平、先进水平作为标准值。
